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    多家險企欲挖角同業“骨干” 職業經理人成“香餑餑”

    股東委派高管的情況或將漸行漸遠,社招“海選”總經理、副總經理成為越來越多險企的不二之選。日,一條“北部灣保險招聘四位班子成員”的消息再將險企市場化招聘推上風口浪尖。除北部灣保險外,此前,前海再保險、鼎和保險、國任財險等多家險企都曾面向社會公開招聘總經理或副總經理。

    對此,業內人士表示,保險業市場競爭越來越激烈,通過公開招聘吸引有從業經驗、崗位匹配度高的新鮮血液加入管理隊伍,專業的事交由專業的人來做,有利于險企取得長足發展。

    壹圖網

    10家險企“海選”高管

    市場化公開招聘高管,這個保險業并不常用的人才引進手段,正變得越來越流行。

    日,北部灣保險發布招聘公告,面向社會招聘總經理和三位副總經理。這并非險企首次公開招聘高管。北京商報記者梳理發現,2016年至今,已有10家險企公開“搖旗招將”,計劃通過市場化手段引進總經理、副總經理等高管人才,如前海再保險、鼎和保險、國任財險、光大永明人壽、中煤財險、中路財險、長江財險等。

    在招聘要求方面,各家險企的標準大同小異,對于總經理職務,普遍要求本科及以上學歷,從事金融工作8年以上或者經濟工作10年以上;并擔任過險企省分公司總經理以上職務5年以上;或者險企部門負責人5年以上,亦或是擔任金融監管機構相當管理職務5年以上。

    除了學歷、從業年限等“硬規定”,一般還要求應聘者擁有經營管理能力、風險管控能力、溝通協調能力和法律意識。另外,也有部分險企對應聘者的年齡作出了限制,選拔標準更偏向于年輕化,要求應聘者年齡小于48周歲或45周歲。

    對此,業內人士表示,隨著保險行業的競爭越來越激烈,對管理層的決策和管理能力的要求也越來越高。通過公開招聘,吸收有從業經驗、崗位匹配度高的年輕新鮮血液進入管理隊伍,能夠讓險企在應對外部競爭時更輕松。

    中小型險企更愛“社招”

    北京商報記者注意到,公開招聘高管的險企以中小型公司為主,且大部分險企總部位于二三線城市。如北部灣保險總部在廣西壯族自治區南寧市,而中路財險、長江財險總部分別在山東省青島市和湖北省武漢市。

    為何這類險企更青睞“海選”高管?零壹研究院院長于百程分析指出,今年以來,保險行業發展明顯遇到壓力,在承保和投資兩端都遇到挑戰,長期看,以規模增長為導向的粗放發展階段正在轉變為以客戶為中心,依賴技術驅動和模式變革的精細化發展階段。在這一過程中,行業馬太效應更加明顯,二三線城市的中小險企的挑戰更大。行業轉型過程中,對于數字化、管理創新以及復合型人才比較稀缺。

    首都經貿大學保險系副主任李文中則認為,這類險企規模較小,內部人才培養與儲備往往不足,當地優秀職業經理人稀缺,客觀上更需要從外部引進高管,而且往往希望能夠從一線城市引進眼界更開闊、思想更解放、能力更強的職業經理人。

    另外,北京商報記者還注意到,大多數公開招聘高管的險企,股權結構相對簡單明晰。對此,李文中表示,險企股權結構簡單明晰,更容易做出市場化選聘的決策。

    職業經理人成“香餑餑”

    多家險企通過公開招聘成功“淘金”。北京商報記者梳理發現,光大永明人壽現任總經理劉鳳全,曾擔任中國人壽及其多家分公司總經理,經驗豐富;中路保險現任總經理鄭青來自于泰山保險,原為泰山保險副總裁,早前在保險業多家公司也具有豐富的工作經歷;鼎和財險現任總經理金鵬,曾擔任過太洋財險副總經理、合規負責人等職務。

    從應聘者能力角度來看,險企需要的是具有決策判斷能力、經營管理能力、風險管控能力、處理復雜問題能力、溝通協調能力和應對突發事件能力并具有開拓創新精神和市場競爭意識的新鮮血液。而他們大海淘金需要的顯然是職業經理人。

    職業經理人是專門從事企業高層管理的中堅人才,具體而言就是具備良好的品德和職業素養,能夠運用企業經營管理知識,具備領導能力和豐富經驗,為企業提供經營管理服務并承擔企業資產保值增值責任,令經營管理業績突出的職業化企業高層經營管理人員。

    有業內人士表示,職業經理人就是憑能力憑業績吃飯的人,而不是憑貨資本吃飯的人。

    真正的“職業經理人”可以給企業帶來效益,助力險企邁上新臺階。在李文中看來,職業經理人一般都是行業精英管理人員,一方面,能夠對行業發展趨勢作出判斷,幫助保險公司找準未來發展的方向;另一方面,他們一般都具有豐富的管理經驗和很強的管理能力,能夠幫助保險公司改革和完善管理制度,提升公司的運營效率;再者他們一般都具有很強的社交能力和人脈資源,能夠為保險公司的發展營造更好的外部環境。

    補人才缺口市場化選聘有“機”可乘

    隨著分支公司隊伍的不斷擴容,加之部分高管到齡退休,險企管理人才需求也正在提升。

    北京商報記者梳理發現,目前有37家險企總經理職位出現空缺或由臨時負責人代替。在李文中看來,總經理缺位說明一方面當前的市場環境下保險公司總經理不好干,吸引力不強,另一方面說明保險行業內部高素質的高級管理人員不足,傳統的內部人才成長路徑已經不能滿足需要,需要從外部引進具有競爭力的高管人才。因此,市場化招聘職業經理人應該是險企補充人才缺口的有效方式與途徑。

    市場化招聘職業經理人是否能進一步成為險企補充人才缺口的新思路?答案是肯定的。今年6月銀保監會發布的《銀行保險機構公司治理準則》指出,鼓勵銀行保險機構采用市場化選聘機制,以公開、透明的方式選聘高級管理人員,持續提升高級管理人員的專業素養和業務水。

    相關部門在提出持續提升高管的專業素養和業務水的同時,《國企改革三年行動方案》一路并行,提出要完善中國特色現代國有企業制度,去年8月,湖北省三家國企啟動市場化選聘副總經理改革試點。長江財險成為首家啟動實施這一改革試點的企業。2020年12月,長江財險發布招聘信息,公開招聘3名副總經理。

    為何堅持市場化招聘?業內人士指出,部分地方險企由股東委派的高管缺乏專業知識,沒有與時俱進,因此,建立市場化招聘主要目的是希望找到職業經理人。專業的事情交給專業的人去做。

    正如李文中所言,首先,市場化選聘遵循擇優原則,選聘的高管一般能力較強,能夠將自己的風格融入公司,提升公司經營業績;二是選聘的高管與公司內部部門及人員之間一般沒有復雜的人際和利益關系,開展工作時能夠放開手腳;三是險企內部成長起來的高管與公司之間一般存在勞動關系,而市場化選聘的高管公司可以與其訂立委托代理合同而不是勞動合同,有利于險企按照市場化原則處理雙方的關系,給險企帶來更靈活的選擇和糾錯的機會。

    李文中認為,現階段保險業很多險企面臨發展困境,希望引入外部資源與力量讓企業煥發活力,提升企業的市場競爭力。在發展的壓力之下未來會有更多的險企嘗試解鎖職業經理人模式。同時李文中預測,如果他們多數能獲得成功,相信將會有更多險企加入進來。(記者陳婷婷實記者胡永新李秀梅)

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